Comprendre comment intégrer la RSE dans sa stratégie business (inter ou intra)

Particulier

Indépendant

190€

Entreprise

1150€

Description

Atelier collaboratif BtoB tourné vers l’action, qui permet de comprendre pourquoi et comment faire de la RSE, un levier stratégique pour un business plus durable et responsable, et initie un mouvement concret d'amélioration dans les organisations.
La Fresque des Organisations Responsables est un outil unique pour aider les organisations à être plus responsables en donnant du sens et des leviers aux collaborateurs pour agir.
Un atelier innovant en 2 parties :

- Comme une fresque classique la première partie permet d’évoquer les dérives d’un système basé sur une responsabilité uniquement financière des organisations. Les émotions suscitées par cette partie permettent de se mettre en mouvement.

- La seconde partie donne des contre-mesures apportées par la RSE. Chaque dérive possède sa « carte verte ». Grâce à cette partie les participants constatent qu’il est possible de changer de paradigme. Il n’y a pas de fatalité.

Objectifs pédagogiques

A l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

Identifier les enjeux sociaux, environnementaux et économiques clés liés à la RSE dans vos activités, et celles de vos clients, vos fournisseurs...
Appréhender le lien entre les dérives de la stratégie business axée uniquement sur le profit (1ère partie de la Fresque) et les bénéfices et opportunités de l'adoption d'une approche RSE (2ème partie de la Fresque)
Identifier des actions concrètes que vous pourriez conserver, entreprendre, éviter ou améliorer
Comprendre comment la RSE peut avoir un impact sur la performance globale de votre entreprise, y compris sur les plans économiques, sociaux et environnementaux
Créer une ébauche de feuille de route RSE pour votre entreprise, en intégrant les idées et les initiatives identifiées lors de l'atelier de la Fresque.

Profil du public visé

Tout-e professionnel-le s’intéressant à la RSE. Aucun pré-requis nécessaire

Contenu de l'action de la formation

Partie 1

Se mettre en confiance

Partie 2

Comprendre les dérives de la théorie de Milton Friedman

Partie 3

Identifier les contre-mesures possibles dans son entreprise, son secteur d’activité et chez ses clients

Partie 4

S’engager pour la suite

Points forts de la formation

Contacts

Suivi de l’exécution, évaluation des résultats et modalités de certification

Résultats attendus à la fin de la formation

Procédure d'obtention

Evaluation de chaque exercice pratique sur la base des compétences attendues par rapport aux objectifs pédagogiques:
Remplir une charte de projet simplifiée sur la base d'une trame fournie et des données issues de l'étude de cas
Construire une analyse de matérialité en se basant sur les données issues de l'étude de cas et la trame fournie.
Définir des objectifs SMART pour chaque enjeu prioritaire inscrit dans la Politique RSE
Elaborer un plan d'actions permettant de déployer un réseau d'ambassadeurs RSE locaux
Elaborer un tableau de bord stratégique RSE contenant des indicateurs pertinents à suivre pour évaluer l'atteinte des objectifs RSE, la performance globale de l'entreprise en RSE et l'impact des actions RSE menées QCM final
Evaluation de l'ensemble des objectifs de la formation

Ressources techniques et pédagogiques

74 cartes recto-verso illustrées et sourcées
Cet atelier, réalisé à l'aide d'une Fresque, ne s’adresse pas au grand public.

C’est un outil de travail, un atelier animé par des consultant.e.s expérimenté.e.s. expert.e.s en RSE
Une animation sur mesure qui s'adapte à votre activité et vos enjeux.

En fonction de votre activité, de votre taille, de votre maturité...

L'animateur-rice saura mettre en relief les thématiques en lien avec vos enjeux.
Outil d’émulation, d’interrogation et d’intelligence collective.

Tout au long de l’atelier vos réflexions seront consignées pour servir de pistes de solution pour votre stratégie RSE.

Capacité d’accueil

Accessibilité

La formation est accessible aux personnes en situation de handicap. Si vous êtes concernés, nous vous invitons à nous contacter (morgane.jacquet@blumei.fr). Notre référent handicap, Fabrice Laurendon, pourra étudier avec vous les modalités de compensation et d’accompagnement possibles.

On pose un diagnostic et on va vers des solutions.

Madissou KAMAGATE

La Fresque créé la curiosité et donne l'envie de faire autrement.

Sophie

La Fresque pose des questions de fond sur le modèle capitaliste. En ça, elle est puissante.

Pierre-Guy LE CADRE

La Fresque pousse les organisations au prochain petit pas.

Anne-Marie Floch

Cet atelier vulgarise et résume les fondamentaux de la RSE, permet de visualiser le fonctionnement global d'une entreprise engagée, pose les prémices d'un plan d'action pour y arriver. Autant d'objectifs que je vise dans mon offre de conseil ou de formation.

Barbara THOCQUENNE

Cet atelier nous a permis d'avoir une vision moderne de l'organisation dans son ensemble en évoquant à la fois les obstacles qu'elle doit surmonter et les solutions à mettre en place. Une séance très enrichissante autour de la RSE que je recommande vivement !

Emma Ginhut

Voilà une Fresque qui s'adresse très directement aux entreprises et aux autres acteurs du territoire, qui permet de comprendre tout l'enjeu de faire du business autrement. Félicitations pour tout le travail créatif et de recherche en amont

Armelle CHALLE